الرئيسية/الدورات/الممارس الرشيق: التحضير لشهادة PMI-ACP
إدارة المشاريع

الممارس الرشيق: التحضير لشهادة PMI-ACP

خمسة أيام عن بعد ببث مباشر تعد لاختبار PMI-ACP بصيغته المحدثة: العقلية والقيادة والمنتج والتسليم، مع تمارين على حالات واختبار تجريبي وتقييم في نهاية الدورة.

25 ساعة تدريبية عن بعد ببث مباشر شهادة إتمام
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهنيمنشأة مرخصةصندوق تنمية الموارد البشريةدعم هدف للشهادة

نبذة عن الدورة

شهادة PMI-ACP تصدرها PMI للعاملين في الفرق الرشيقة، ولا ترتبط بإطار عمل واحد بل تشمل Scrum وKanban وLean وغيرها. أعادت PMI بناء الاختبار وشروطه، فصار مخطط محتواه الحالي أربعة مجالات: العقلية (Mindset) والقيادة (Leadership) والمنتج (Product) والتسليم (Delivery). تقدم الدورة عن بعد ببث مباشر في خمسة أيام بواقع خمس ساعات يوميا (25 ساعة)، وتتضمن تمارين تطبيقية على حالات، وأسئلة بنمط الاختبار، وتقييما في نهايتها. يشترط للتقدم شهادة الثانوية أو ما يعادلها، و21 ساعة تدريب في الممارسات الرشيقة، وواحد مما يلي: خبرة سنتين في العمل الرشيق خلال السنوات الخمس الأخيرة، أو سنة خبرة مع شهادة جامعية من برنامج مدرج لدى مركز GAC التابع لـPMI، أو سنة خبرة مع شهادة رشيقة سارية من جهة أخرى مضى على نيلها أكثر من سنة، أو شهادة PMP سارية. الاختبار من 120 سؤالا في ثلاث ساعات، ويقدم بالعربية والإنجليزية في مراكز Pearson VUE أو عبر الإنترنت، وتصدر شهادة PMI-ACP من PMI بعد اجتيازه. رسوم الاختبار تدفع مباشرة إلى PMI ولا تدخل في رسوم الدورة، وهي 495 دولارا أمريكيا لغير الأعضاء و435 دولارا للأعضاء. ويحصل المتدرب منا على «شهادة إتمام» من المعهد بعدد ساعات الدورة.

ماذا ستتعلم؟

  • تطبيق قيم البيان الرشيق ومبادئه على قرارات الفريق اليومية
  • اختيار إطار العمل المناسب: Scrum أو Kanban أو Lean أو XP
  • تهيئة بيئة آمنة نفسيا وإدارة الخلاف داخل الفريق
  • ترتيب سجل المنتج وتقسيم القصص وإدارة الزيادات والقيمة
  • قراءة مقاييس الفريق: السرعة ومدة الدورة ومخططات الإنجاز
  • رصد الهدر والمعوقات وتحسين تدفق العمل بين الفرق

محاور الدورة

6 وحدات تدريبية على 25 ساعة.

البيان الرشيق ومبادئه الاثنا عشر، وموقع Scrum وKanban وLean وXP منها، ومتى يناسب كل منها طبيعة العمل.
التجريب المبكر، وتبني العقلية الرشيقة، وبيئة العمل التعاونية والأمان النفسي، وتقصير حلقات التغذية الراجعة، والتعامل مع التغيير بوصفه جزءا من العمل.
تمكين الفرق، وتيسير حل المشكلات وإدارة الخلاف، ونشر المعرفة، وبناء رؤية مشتركة، والفرق بين التدريب والتوجيه والإرشاد ومتى يستعمل كل منها.
تحسين سجل المنتج وترتيبه، وإدارة الزيادات، وتصوير العمل على اللوحات، وقياس القيمة المسلمة وربطها برؤية المنتج وأهداف المؤسسة.
طلب التغذية الراجعة مبكرا، ومقاييس الفريق، وإدارة المعوقات والمخاطر، والتخلص من الهدر، والتحسين المستمر، وتحسين تدفق العمل وإشراك العميل.
أسئلة بنمط الاختبار متعددة الإجابات وبالسحب والإفلات، واختبار تجريبي بتوقيت الاختبار، ثم تقييم نهاية الدورة الذي تمنح بعده شهادة الإتمام.

صممت هذه الدورة لـ

  • أعضاء الفرق الرشيقة ومالكو المنتج وممارسو دور Scrum Master
  • مديرو المشاريع الحاصلون على PMP المتجهون إلى العمل الرشيق
  • قادة فرق البرمجيات والتقنية ومديرو المنتجات
  • من لديه سنتان من الخبرة في العمل الرشيق خلال خمس سنوات

دعم هدف حتى 5,800 ريالدعم «هدف» للشهادات الاحترافية

  • الدعم على الشهادة نفسها: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) من PMI، كما تدرجها هدف.
  • للسعوديين، وبعد الحصول على الشهادة فعلا لا بعد حضور الدورة.
  • بشرط ألا تكون جهة عملك قد دفعت تكاليفها، وألا يتجاوز عمرها ستة أشهر.
  • وهدف تدفع مبلغا ثابتا لكل شهادة، لا نسبة من سعر دورتنا، ولا تشمل رسوم العضوية في الجهة المانحة. ومرتان كحد أقصى للفرد.
اقرأ الشروط على موقع هدف
التقييم لمن حضر الدورة

نفتح التقييم للمتدربين الذين سجلوا ودفعوا فعلا، حتى يكون ما تقرأه هنا آراء حقيقية لا كلاما مجهول المصدر.

دخول بوابة المتدربين