نبذة عن الدورة
برنامج تدريبي مكثّف في إدارة المشاريع الاحترافية يمتد سبعة أيام تدريبية بواقع خمس وثلاثين ساعة، يغطي دورة حياة المشروع كاملة من تحديد النطاق والتخطيط إلى التنفيذ والمراقبة والإغلاق، وفق معايير PMBOK الإصدار السابع. يجمع البرنامج بين المنهج التنبؤي والرشيق والهجين، ويدرّب المشارك على أدوات القياس والجدولة المعتمدة مهنياً. وهو المسار المثالي للارتقاء المهني والحصول على فرص وظيفية متميزة برواتب تنافسية.
ماذا ستتعلّم؟
- إتقان معايير PMBOK 7 وتطبيقها عملياً
- بناء الجدول الزمني بأدوات Gantt Chart وPERT
- قياس أداء المشروع بأسلوب القيمة المكتسبة EVM
- توزيع الأدوار والمسؤوليات بمصفوفة RACI
- إدارة المخاطر والجودة عبر دورة حياة المشروع
- قيادة فرق العمل وإدارة أصحاب المصلحة
محاور الدورة
6 وحدات تدريبية على 35 ساعة.
1
2
3
4
5
6
صُممت هذه الدورة لـ
- مديرو المشاريع وقادة الفرق
- أعضاء مكتب إدارة المشاريع PMO والمشرفون الإداريون
- المشرفون والمهندسون
- الراغبون بالحصول على شهادة PMP
تقييمات المتدربين
كن أول من يقيّم هذه الدورة بعد حضورها.
التقييم لمن حضر الدورة
نفتح التقييم للمتدرّبين الذين سجّلوا ودفعوا فعلاً — حتى يكون ما تقرأه هنا آراء حقيقية لا كلاماً مجهول المصدر.
دخول بوابة المتدربين